Empfang mit Kaffee, Tee und Gebäck
Ausgabe der Tagungsunterlagen

Eröffnung der Tagung
Innovationskraft sichern − Auswirkungen gesellschaftlicher Entwicklungen auf Unternehmen

• Gesellschaftliche Trends und deren Auswirkungen auf Unternehmen
• Vergleich der Entwicklungen und Lösungsmöglichkeiten mit anderen Ländern
• Fit für die Zukunft: erfolgreiche Anwendung von Szenario-Technik

Dr. Anette Kübler,Leiterin Competence Center Innovations- und Technologiemanagement und Vorausschau, Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI, Karlsruhe

Gemeinsamer Business Lunch

Zukunft planen − Altersstrukturanalyse in der Anwendung (ASA)

• Strategische Personalarbeit anhand der ASA − Anwendung und Beurteilung
• Software-Tools und ihre jeweilige Leistungsfähigkeit
• Betriebliche Anwendungsbeispiele aus dem Mittelstand
• Demografie-Tools für eine strategische Personalplanung und -entwicklung
• Mitbestimmungstatbestände zur ASA und Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung

Volker David,Inhaber, ArbeitsInnovation, Altdorf

Vom Obstkorb zu einem nachhaltigen betrieblichen Gesundheitsmanagement Systematische Vorgehensweise bei der Einführung im Unternehmen

• Der BGM-Zyklus und seine Bausteine
• Systematische Implementierung des BGM in die Unternehmensstrukturen
• Mitbestimmungsmöglichkeiten in einem ganzheitlichen BGM
• Kosten, Nutzen, Mehrwert von betrieblichem Gesundheitsmanagement

Christine Breitbach, Geschäftsführerin, Schrattenecker GmbH, Steinheim

Betriebsrente − Fluch oder Segen? Aus einer Pflicht eine Chance machen!

• Chancen und Risiken der Betriebsrente − betriebswirtschaftlicher Blick hinter die Kulissen
• Die Betriebsrente als gewinnender Faktor für Unternehmen und Mitarbeiter
• Motivations- und Bindungsinstrumente − welche Rolle spielen Finanzprodukte überhaupt?
• Einfache Gestaltungsmöglichkeiten attraktiver Versorgungsmodelle – aus der Praxis für die Praxis

Thomas Schleicher, Buchautor und unabhängiger Spezialist, Schwäbisch Hall

Ende von Tag 1 − Ausblick auf Tag 2

Begrüßung durch Ihren Tagungsleiter

Von Werten und Maßnahmen − Grundprinzipien einer Great-Place-to-Work®-Kultur im demografischen Wandel

• Welche Rolle spielt die Förderung der Unternehmenskultur bei der Bewältigung des demografischen Wandels?
• Instrumente und Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität nach innen und außen
• Kooperations- und Kommunikationsstile zur Erreichung einer vertrauensbasierten Unternehmenskultur
• Zusammenspiel von Werthaltung und professionellen Personalinstrumenten − am Beispiel von Great-Place-to-Work®-Kulturen
• Erfolgsfaktor: innovative Instrumente und Konzepte

Andreas Schubert, geschäftsführender Gesellschafter, Great Place to Work® Institute, Köln

Im Gespräch mit:

• Alternsgerechte Personalarbeit unter Berücksichtigung von Qualitätsansprüchen
• Wie bereiten Sie sich auf den Qualifizierungsprozess vor?
• Welche Chancen und Vorteile bieten sich für Mitarbeiter und Betrieb?
• Mittelfristig planen − kurzfristig abfragen und bewerten

Erfrischungspause mit Kaffee & Snacks

Alternde Belegschaften und Handlungsansätze für die Umsetzung im Unternehmen

• Neue Wege der betrieblichen Berufsbildung
• Handlungsmöglichkeiten zur altersdifferenzierten Arbeitszeitgestaltung gemäß BetrVG
• Rechtliche Umsetzungsschritte der Altersstrukturanalyse
• Umsetzungsmöglichkeiten für ein altersgerechtes Gesundheitsmanagement
• Wissen kompakt: Informations-, Beratungs-, Mitbestimmungs- und Initiativrechte

Maria Lück,Fachanwältin für Arbeitsrecht und Betriebsverfassungsrecht, Hannover

Gemeinsamer Business Lunch

Kann man Arbeitsfähigkeit messen?

• Einflussfaktoren und Messbarkeit der Arbeitsfähigkeit
• Arbeitstool: der Work Ability Index − wissenschaftlich fundiert
• Auswertung und systematische Zukunftsplanung anhand des WAI
• Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitsfähigkeit: Beispiele aus der Praxis

Dipl.-Psych. Melanie Ebener, Wissenschaftl. Mitarbeiterin Bereich Empirische Arbeitsforschung, Universität Wuppertal

Neue Wege in der Personalentwicklung − Mitarbeiter stehen hoch im Kurs

• Neue Führungs- und Motivationsinstrumente für die erfolgreiche Demografieentwicklung
• Wie Mitarbeiter zum wertschöpfenden und wertbestimmenden Bestandteil eines Unternehmens werden
• Wie Sie Mitarbeiter eine Chancengleicheit bieten können − altersunabhängig
• So steigern Sie das Weiterbildungsinteresse und den Erfahrungsaustausch

Markus Wiesmann, Geschäftsführer von MAX, nach einer Idee von Klaus Kobjoll, 2-maliger Preisträger des Ludwig-Erhard-Preises

Abschlussgespräche bei Kaffee, Tee und Gebäck

Andreas Krause

ist Diplom-Handelslehrer und seit
1983 in verschiedenen Funktionen
für die DATEV eG tätig. Zurzeit leitet
er den Personalservice des Unternehmens. In dieser Funktion beschäftigt er sich mit dem Thema Work-Life-Balance und initiiert gesundheitsfördernde und familien-
freundliche Maßnahmen. Als erstes Unternehmen wurde die DATEV eG durch den age-cert qualifiziert.

Andreas Schubert

ist geschäftsführender Gesellschafter des Great Place to Work Institute Deutschland und österreich. Great Place to Work ist heute die weltweit größte Initiative zur Förderung von Arbeitsplatzqualität und Unter-
nehmenskultur mit Standorten in über 40 Ländern weltweit. Der Diplom-Psychologe hat seine Arbeits-
schwerpunkte im Business Development, der Förderung von Kooperationen sowie der Grundlagenforschung.

Christine Breitbach

ist Geschäftsführerin der Schrattenecker GmbH .Sie ist seit 2004 im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Unternehmen, Institutionen und Verbände tätig. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der systematischen und nachhaltigen Implementierung von BGM Konzepten (BGM-Prozess-
begleitung) und in der Qualifizierung von unternehmensinternen Ressourcen im Thema Gesundheit (BGM-Akademie).

Dr. Anette Kübler

entwickelt Zukunftsszenarien im zentralen Forschungsbereich, und steuert Projekte von Megatrends, wie den Demografischen Wandel. Seit Februar 2011 ist die Physikerin Leiterin des Competence Center Innovations- und Technologie-Management und Vorausschau am Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI in Karlsruhe.

Silke Grießhammer

ist als Leiterin der Personal-
entwicklung in der Dr. Becker Unternehmensgruppe bei der Entwicklung und Implementierung des age-cert, dem Zertifizierungsprozess in der Personalentwicklung, beteiligt. Zudem ist sie Fachautorin in diesem Bereich.

Maria Lück

arbeitet als freie Referentin und Rechtsanwältin für Arbeitsrecht und betreut Betriebsräte bei der Durch-
führung ihrer Beschlussverfahren, als Sachverständige und als Beisitzerin in Einigungsstellenverfahren.